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宁晋工商局石双录

发布时间:2022-08-14 16:53:50

『壹』 浅谈如何抓好工作落实

正所谓“发展唯恐无策,更忧有策不落实”,面对新形势、新任务,能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍,关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力,简而言之就是“抓落实”。笔者结合工作和单位实际,就如何抓好落实谈一下个人理解和看法。 一、提高认识抓落实,要“想抓落实”。“思想是行动的先导”,抓落实实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验,是一个认识问题。如何让目标变为现实,这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实,我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里,的确有少数同志抓落实的意识不强,遇到矛盾绕道走,能躲就躲、能拖就拖,喜欢当评论家、议论家,不愿当实干家,这是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前,工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期,只有以想抓落实的态度,在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责,才能赢得各级领导和人民群众的认同,赢得发展的先机。因此,我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性,增强想抓落实的责任感和使命感。 二、提高能力抓落实,要“会抓落实”。抓而无果,等于白抓。我们有些同志工作热情很高,态度积极,动作也快,但工作的效果不尽如人意。究其原因,主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题,不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾,抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”,抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里,不能被一时或一地的利益所诱惑,要时刻与省、市局党组保持一致,要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时,如果“眉毛胡子一把抓”,没有重点、无的放矢,就会捡了芝麻丢了西瓜,工作也无法取得突破。抓落实,还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署,采取强有力的组织措施、考核措施,对各项工作考核指标进行细化分解,把原则要求变成可操作的具体措施,实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度,追究不落实的人,问责不落实的事,做到奖惩分明,形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前,最重要的就是抓稳定,确保“三个不出问题”,要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作,为整体上水平奠定基础。 三、敢于较真抓落实,要“狠抓落实”。空谈误国,实干兴邦。在抓落实过程中,必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题,甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此,有了抓落实的想法和方法还不够,抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则,在大是大非问题上不搞通融,在执行上级政策措施上不讲条件,在违法、违纪人和事上不留情面,切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实,要克服“老好人”思想,要有一竿子插到底的勇气,对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。 四、坚持不懈抓落实,要“常抓落实”。抓落实不能一劳永逸,更不能“一阵风”,必须坚持经常抓、反复抓,做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求,我们一要营造规范整洁的工作环境,在作风纪律、工作着装、物品摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实,保证办公环境整洁有序,和谐优美;二要打造简便高效的服务环境,在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知制、跟踪服务制等制度方面抓落实,加大商标培育和驰名、著名商标发展力度,积极帮助中小企业解决融资困难,打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境;三要努力营造良好的监管执法环境,按照“五个一”(即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条合理化建议、使一个企业健康发展)的工作理念,以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点,坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”,规范自由裁量权使用和案件查办程序,树立工商执法权威,营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中,做到常常抓落实、反复抓落实,才能将问题、矛盾解决在平时,才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。(石双录) (作者为河北省宁晋县工商局局长)

『贰』 怎样才能抓好工作的落实

正所谓“发展唯恐无策,更忧有策不落实”,面对新形势、新任务,能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍,关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力,简而言之就是“抓落实”。笔者结合工作和单位实际,就如何抓好落实谈一下个人理解和看法。
一、提高认识抓落实,要“想抓落实”。“思想是行动的先导”,抓落实实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验,是一个认识问题。如何让目标变为现实,这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实,我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里,的确有少数同志抓落实的意识不强,遇到矛盾绕道走,能躲就躲、能拖就拖,喜欢当评论家、议论家,不愿当实干家,这是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前,工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期,只有以想抓落实的态度,在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责,才能赢得各级领导和人民群众的认同,赢得发展的先机。因此,我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性,增强想抓落实的责任感和使命感。
二、提高能力抓落实,要“会抓落实”。抓而无果,等于白抓。我们有些同志工作热情很高,态度积极,动作也快,但工作的效果不尽如人意。究其原因,主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题,不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾,抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”,抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里,不能被一时或一地的利益所诱惑,要时刻与省、市局党组保持一致,要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时,如果“眉毛胡子一把抓”,没有重点、无的放矢,就会捡了芝麻丢了西瓜,工作也无法取得突破。抓落实,还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署,采取强有力的组织措施、考核措施,对各项工作考核指标进行细化分解,把原则要求变成可操作的具体措施,实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度,追究不落实的人,问责不落实的事,做到奖惩分明,形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前,最重要的就是抓稳定,确保“三个不出问题”,要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作,为整体上水平奠定基础。
三、敢于较真抓落实,要“狠抓落实”。空谈误国,实干兴邦。在抓落实过程中,必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题,甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此,有了抓落实的想法和方法还不够,抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则,在大是大非问题上不搞通融,在执行上级政策措施上不讲条件,在违法、违纪人和事上不留情面,切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实,要克服“老好人”思想,要有一竿子插到底的勇气,对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。
四、坚持不懈抓落实,要“常抓落实”。抓落实不能一劳永逸,更不能“一阵风”,必须坚持经常抓、反复抓,做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求,我们一要营造规范整洁的工作环境,在作风纪律、工作着装、物品摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实,保证办公环境整洁有序,和谐优美;二要打造简便高效的服务环境,在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知制、跟踪服务制等制度方面抓落实,加大商标培育和驰名、著名商标发展力度,积极帮助中小企业解决融资困难,打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境;三要努力营造良好的监管执法环境,按照“五个一”(即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条合理化建议、使一个企业健康发展)的工作理念,以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点,坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”,规范自由裁量权使用和案件查办程序,树立工商执法权威,营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中,做到常常抓落实、反复抓落实,才能将问题、矛盾解决在平时,才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。(石双录)
(作者为河北省宁晋县工商局局长)

『叁』 浅谈如何抓好工作落实

在全市系统半年工作会议上,邢台市工商局提出了“在服务发展上动脑筋、求作为,在市场监管上负责任、求主动,在队伍建设上增信心、添活力”的工作思路,为全系统理清了思路、指明了道路。正所谓“发展唯恐无策,更忧有策不落实”,面对新形势、新任务,能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍,关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力,简而言之就是“抓落实”。笔者结合工作和单位实际,就如何抓好落实谈一下个人理解和看法。
一、提高认识抓落实,要“想抓落实”。“思想是行动的先导”,抓落实实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验,是一个认识问题。如何让目标变为现实,这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实,我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里,的确有少数同志抓落实的意识不强,遇到矛盾绕道走,能躲就躲、能拖就拖,喜欢当评论家、议论家,不愿当实干家,这是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前,工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期,只有以想抓落实的态度,在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责,才能赢得各级领导和人民群众的认同,赢得发展的先机。因此,我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性,增强想抓落实的责任感和使命感。
二、提高能力抓落实,要“会抓落实”。抓而无果,等于白抓。我们有些同志工作热情很高,态度积极,动作也快,但工作的效果不尽如人意。究其原因,主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题,不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾,抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”,抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里,不能被一时或一地的利益所诱惑,要时刻与省、市局党组保持一致,要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时,如果“眉毛胡子一把抓”,没有重点、无的放矢,就会捡了芝麻丢了西瓜,工作也无法取得突破。抓落实,还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署,采取强有力的组织措施、考核措施,对各项工作考核指标进行细化分解,把原则要求变成可操作的具体措施,实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度,追究不落实的人,问责不落实的事,做到奖惩分明,形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前,最重要的就是抓稳定,确保“三个不出问题”,要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作,为整体上水平奠定基础。
三、敢于较真抓落实,要“狠抓落实”。空谈误国,实干兴邦。在抓落实过程中,必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题,甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此,有了抓落实的想法和方法还不够,抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则,在大是大非问题上不搞通融,在执行上级政策措施上不讲条件,在违法、违纪人和事上不留情面,切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实,要克服“老好人”思想,要有一竿子插到底的勇气,对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。
四、坚持不懈抓落实,要“常抓落实”。抓落实不能一劳永逸,更不能“一阵风”,必须坚持经常抓、反复抓,做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求,我们一要营造规范整洁的工作环境,在作风纪律、工作着装、物品摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实,保证办公环境整洁有序,和谐优美;二要打造简便高效的服务环境,在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知制、跟踪服务制等制度方面抓落实,加大商标培育和驰名、著名商标发展力度,积极帮助中小企业解决融资困难,打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境;三要努力营造良好的监管执法环境,按照“五个一”(即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条合理化建议、使一个企业健康发展)的工作理念,以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点,坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”,规范自由裁量权使用和案件查办程序,树立工商执法权威,营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中,做到常常抓落实、反复抓落实,才能将问题、矛盾解决在平时,才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。(石双录)
(作者为河北省宁晋县工商局局长)

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